Vi har jobbet tett med Kappa for å finne riktige verktøy som dekker deres behov. Gjennom workshops og intervjuer med ledelsen og de ansatte har vi definert de største utfordringene og dykket dypt ned i kjerneprosessene for å kartlegge mulighetene for bedre og mer effektiv digital samhandling.

Det var viktig for ledelsen at selskapets overordnede mål er tydelige for hver enkelt ansatt, og at det daglige arbeidet enkelt skal kunne knyttes opp mot målene. Videre ønsket ledelsen å kunne rapportere på status, milepæler og måloppnåelse og ved behov tilpasse både strategi og implementering.

Kappa har flere langsiktige prosjekter med mange involverte, og det var behov for et prosjektstyringsverktøy som løste oppgavehåndtering, delegering og kommunikasjon.

Vår analyse innebar OKR- og prosjektstyring og digital samhandling, samt kjernesystemer, prosesser og sikkerhet. Etter analyse, innsikt, testing og verifisering har vi anbefalt en moderne verktøy-rigg som er transparent, brukervennlig, fleksibel og sikker. Denne legger til rette for at ansatte - på tvers av ansvarsområder og lokasjoner - jobber mot selskapets overordnede mål, på en smart og mer effektiv måte med en single source of truth.

Nå er neste steg oppsett, arkitektur og implementering - vi gleder oss til å sette i gang!

Om kunden

Kappa Bioscience er et norsk bioteknologiselskap, grunnlagt i 2006, med kontorer i Norge, Tyskland og USA og et globalt salgs- og markedsutvikling organisasjon. Kappa kombinerer tradisjonell vitamin produksjon med innovasjon, og er en ledende vitamin produsent for Vitamin K2 som MK-7. Hovedfokuset til selskapet er å utvikle (og levere) rene, pålitelige og trygge råværer og produktkonsepter til en global verdikjede. Sammen har de en visjon om å gjøre produkter som leverer det de lover tilgjengelig, så forbrukere kan å ta initiativ til å bidra til egen helse og velvære.