Sånn ble Atyp et AI-drevet byrå på ett år

Frykten for å bli løpt fra

Atyp så tidlig at de måtte forstå og ta i bruk AI for å møte både egne ambisjoner og kundenes forventninger.

– Grunnen til å komme til Frend og be om bistand var i hovedsak relatert til frykten for å ikke henge med på teknologiløpet som AI bidro med, sier byråleder Hågen Pettersen.

AI satsingen ble en naturlig fortsettelse av digitaliseringsreisen. Før Frend hjalp Atyp med å utforske AI, la vi grunnmuren i Microsoft 365. Les mer om vårt første prosjekt sammen.

Fra kartlegging til egne assistenter

Da grunnmuren i Microsoft 365 var på plass, kunne vi utforske mulighetene med generativ AI. Vi startet med en bred kartlegging av arbeidsprosesser og behov, før vi kjørte workshops og kurs i Copilot, ChatGPT og MidJourney.

– Vi lærte de hvordan de kan lage egne AI-assistenter. Siden utviklingen skjer så raskt, måtte vi gi dem verktøyene til å henge med på egenhånd og bli AI-ledere, sier Arthur Nesse, AI-rådgiver i Frend.

I dag har Atyp laget over 40 slike assistenter. De brukes hver eneste dag i hele organisasjonen, fra innsikt og idéutvikling til produksjon og ferdigstilling.

En kultur for å ta i bruk ny teknologi

På bare ett år har Atyp gått fra å være nysgjerrige på AI til å bli et av de mest fremoverlente byråene i sin bransje. Engasjementet internt merkes godt.

– Jeg ser at de ansatte blir veldig stolte av å ha laget noe som gjør dem mer produktive, og som gjør at de kan levere bedre kvalitet, sier Hågen.

Til sammen har dette gitt Atyp opptil 40% høyere kapasitet, fordi prosessene er blitt mer effektive og de ansatte bruker egne AI-assistenter.

Ser dere også muligheter for å effektivisere med AI?

Besøk vår tjenesteside om AI eller ring en Frend.