Hopp til hovedinnhold
Frend logo
strategi-og-endring-ikon

Strategi og endring

Forstå mulighetsrommet, velg riktig og skap resultater. Vi er eksperter på AI-transformasjon.

Effektivisere litt, eller skape et fortrinn?

Det første vi gjør sammen med dere er å forstå ambisjonsnivået deres og å legge en plan for å skape endring og resultater, enten dere vil fokusere på å ta tak i lavthengende frukter eller strategiske initiativer.

Vi er eksperter på AI-transformasjon og hjelper dere hele veien, fra å forstå mulighetsrommet til at AI er tatt i bruk i arbeidsprosessene og skaper fortrinn.

  • Kartlegge situasjon, modenhet, ambisjon og mulighetsrom
  • Forstå mulighetsrommet innen AI og ny teknologi
  • Kartlegge og prioritere AI-bruksområder
  • Definere målbilde og gap
  • Prioritere og lage veikart
  • Kartlegge og definere behov, gap og tiltak
  • Operasjonalisere strategi
  • Lage kravspesifikasjoner og velge systemer
  • Anbefale og velge teknologi og systemarkitektur
  • Planlegge og lage veikart
  • Utvikle og implementere
  • Kurs, workshops og adopsjonsløp
  • Lære opp og sikre brukeradopsjon
  • Være endringsagenter og bistå på endringsledelse
  • Sikre gevinstrealisering, forvalte og forbedre

Eksperter på balansen mellom forretning, teknologi og mennesker

Venndiagram som viser sammenhengen mellom ansvarlig kunstig intelligens, forretning, teknologi og mennesker

80% av digitaliseringsprosjekter feiler. Det handler som regel om andre ting enn teknologi, for eksempel uklare forretningsmål eller at folka ikke ble med og tok i bruk løsningen. Vi jobber med å optimalisere samspillet mellom forretning, teknologi og mennesker, med ansvarlig AI som ramme rundt alt. Nysgjerrig på hvordan vi jobber med AI og AI-transformasjon? La oss ta en prat, så ser vi på våre 12 prinsipper for å lykkes med AI, hvordan dere ligger an og hvordan vi kan hjelpe.

“Samarbeidet med Frend har revolusjonert vår tilnærming til AI. Vi tror det vil forandre måten vi i vår bransje jobber på.”
Smilende mann med skjegg og briller i en brun jakke mot en grå bakgrunn.
Sebastian StigarCEO i Bryn Aarflot

12 prinsipper for å lykkes med AI

For å lykkes med AI må dere jobbe helhetlig og iterativt. Etter å ha hjulpet hundrevis av bedrifter har vi laget 12 prinsipper for å lykkes. De bygger på følgende tematikk:

  • En stilisert pil i oransje, lilla og svart som peker mot høyre og oppover

    Forretning

    • Strategi
    • Veikart og prioriteringer
    • Måling og gevinstrealisering
  • Geometrisk illustrasjon av en åttekantet figur i oransje, lilla og mørkeblått mot svart bakgrunn

    Teknologi

    • Verktøyvalg
    • Systemarkitektur
    • Data og kontekst for AI-hjernen
  • Ikon av en person i oransje på svart bakgrunn

    Mennesker

    • Kultur
    • Kompetanse og kapasitet
    • Endringsledelse og forankring
  • Logo for Frend i form av et tredimensjonalt skjold i lilla, svart og oransje farger

    Ansvarlig AI

    • Styring
    • Regler og retningslinjer
    • Regulatorisk samsvar

Kartlegg AI-modenheten og mulighetsrommet deres

I en workshop måler vi AI-modenheten deres basert på våre velprøvde rammeverk og kartlegger mulighetsrommet sammen med dere. Dere ser hvor dere ligger an, hvilke muligheter som gir mest verdi og hvor dere bør starte.

  • AI-modenhet for hele virksomheten eller per avdeling
  • Verktøy og teknologi-modenhet
  • Mulighetsrom og prioriterte AI-bruksområder
  • Anbefalte neste steg
La oss ta en workshop

Utvalgte kundehistorier

Innsikt

Sofa

La oss ta en workshop?

  • Whiteboard, kaffe og tusjer
  • Utforske mål, behov, utfordringer, teknologi, løsninger, beste praksis og muligheter
  • Oppsummering med tips og anbefalinger

Passer for: Ambisiøse bedrifter som trenger hjelp til å lykkes med AI, digitalisering eller IT-drift og som vil bli bedre kjent med Frend.

Fyll ut skjemaet 👇 så tar vi kontakt:

Samarbeide?

Ring en Frend, eller fyll ut kontaktskjema. Vi gleder oss til å høre fra deg!